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婚紗攝影(禮服租售及拍照)契約範本
探討照相業的過往與僵化 沖印業的救星 ∼ 強而有的的同業公會
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  照相業如何活得好,甚至永續,就像人要長生不老般困難。因為照相業如同人,年輕時再怎麼強壯、注重養生,即使活得久,也終有老去的一天,尤其一旦碰到環境劇烈變化,照相業往往在一夕之間淪為奄奄一息。

面對數位時代的衝擊,做了一輩子軟片代理商之奴隸的你我,還要從頭背負著沉重的機器利息,重新投入業界的割喉競爭嗎?或者冷靜思考,將你我的專業轉化為有別於市場差異化的優勢?有鑑於此本人擔任照相公會全國聯合會常務理事期間致力於「開創數位市場新經濟顉域」為主題,並得到國立藝術大學謝顒丞教授(系主任)之支持,開辦攝影師研習班,包括最完善的設備、機器、教室提供業界的從業人員一個最佳的學習平台,以回饋在照相業20年所受之經驗。

  要創新就要拋棄過去,照相業應該重新從顧客的觀點界定,顧客的需求決定店家的本質、市場導向決定店家的成敗,店家並不是要去改變顧客,而是要滿足顧客提供更新而專業的商品及服務。習慣是人類最殘忍的敵人,有朝一日,當環境改變、對手改變,仍舊依賴經驗的結果,只有猶豫、恐懼、束手無策,終至走上關門一途,在快速變遷的時代中,突破過去的包袱,掌握新的環境,提供顧客別人沒有的服務,才能在互相擠壓的空間裡,殺出一條血路。

我們並非完全否定前輩『經驗』的結晶,而是強調在運用經驗的同時,仍然要保有一顆創新的心,在十倍速快速變革的時代裡,如果我們還用傳統的武器,現代的戰術,是不能贏得未來。

  今日的市場不再是以大吃小,而是快的吃掉慢的,面對市場上的高度不確定性,計劃總趕不上變化,唯有靠強力又快速的主動出擊,也就是店家要以海軍陸戰隊為師,學習打機動戰,而不是開門等顧客。最後,勿將你我的專業踩在夕陽下,有效的運用轉換為明日的旭陽,再造第二春。願與各位共同迎向未來。

E-mail:soae@ms37.hinet.net  邱俊維 2004.5

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